수천 명의 고객 여러분과 함께 캘리포니아 애너하임으로 돌아와 Team ’26에 다시 참여하게 되어 매우 기쁩니다. 우리는 지금 현세대 가장 중대한 업무 수행 방식의 재정의를 목격하고 있으며, 그 속도는 지난 행사 이후 더 빨라졌습니다. 이러한 변화는 매우 흥미롭습니다. 팀이 AI 에이전트와 함께 공동 창업하는 'AI 네이티브 조직(AI-native organization)'이라는 새로운 형태의 기업이 등장하고 있습니다. 지난 6개월 동안 고객사 전반에서 에이전트 기반 자동화는 7배나 급증했습니다. Mercedes-Benz부터 Docusign, Teach For All에 이르기까지, 수많은 조직이 일상적인 워크플로에 Rovo Agent를 도입하여 업무와 팀의 성과를 가속화하고 있습니다. 이러한 조직들은 승리의 공식을 파악했기 때문에 성공을 거두었습니다. 2026년 현재, 단순히 최신 프런티어 모델을 사용하는 것만으로는 부족합니다. 지능은 누구나 비용
Jira는 엔터프라이즈 규모에서 사용자-AI 협업을 위해 업무를 통합합니다 20년 넘게, Jira는 수백만 개의 팀이 업무를 계획하고 추적하는 곳이었습니다. 이제는 AI 에이전트가 합류하여 사람 팀원들과 나란히 협업하며, 전례 없는 속도와 품질로 업무를 완료할 때입니다. 기업에서 일해본 사람이라면, 에이전트를 효과적으로 오케스트레이션하는 것의 핵심은 단순히 업무를 넘겨주는 것 이상이라는 점을 잘 알고 있을 것입니다. 원하는 결과를 얻을 때까지 지속적으로 반복하고, 그 영향력을 측정할 수 있도록 기록을 남기는 것이 중요합니다. 이제 오픈 베타로 제공되는 Jira 에이전트를 통해, 팀은 반복하고 에이전트는 실행하고 Jira는 모든 것을 추적할 수 있습니다. 혼란은 10배 늘리지 않고, 해내는 업무는 10배로 팀에 사람과 에이전트가 모두 포함된 상황에서, Jira는 혼란을 10배로 늘리지 않으면서도 업무를 10배로 처리하는 방법입니다. 에이전트가 팀의
(Jira Service Management가 직접 전하는 이야기) 오늘… 제 '지위'가 한 단계 격상되었다고 말씀드려야겠네요. 포레스터(Forrester)가 애틀래시안을 '포레스터 웨이브™: 엔터프라이즈 서비스 관리 플랫폼(Enterprise Service Management Platforms), 2025년 4분기' 보고서에서 '리더'로 선정했습니다. 네, 바로 그 포레스터입니다. 그리고 네, '리더'입니다. 쿨한 척하려고 노력 중이지만, 솔직히 말하면 자부심으로 빛이 날 지경입니다. 모두가 불가능하다고 했던 그 프로세스를 마침내 자동화했을 때의 기분이랄까요. 저는 아직도 제 초기 시절을 기억합니다. 애틀래시안 라인업에서 투박하지만 패기 넘치던 신규 제품이었죠. 원대한 꿈, 아이디어로 가득 찬 화이트보드, 그리고 '던전 앤 드래곤(D&D)' 캠페인처럼 보이던 로드맵을 가지고 있었습니다. 몇 년이 지난 지금, 저는 포춘 500대 기업의 절반 이상을
세계 최초의 AI 네이티브 SDLC로 모든 팀의 생산성, 품질, 속도를 측정하고 개선하세요 제 커리어 초창기 가장 좋았던 기억들은 핑크 플로이드(Pink Floyd)의 곡을 배경 삼아 완전히 코드에 몰입했던 순간입니다. 그 몰입의 순간, 즉 '플로우(Flow)' 상태는 다른 어떤 것과도 비교할 수 없죠. 방해 없이 사랑하는 무언가를 만들고, 오직 저와 해결해야 할 문제만이 남아있을 때 느끼는 그 기쁨. 이것이 바로 '개발자의 즐거움'입니다. 제가 3년 전 Atlassian의 CTO로 합류했을 때, 저는 모든 개발자가 이 기쁨을 경험하길 바랐습니다. 제 경험상 중요한 것은 더 많은 코드를 작성하는 것이 아니라, 여러분의 플로우를 방해하는 마찰을 제거하는 것임을 알고 있었기 때문입니다. 그래서 저희는 개발자 만족도와 함께 생산성 향상을 목표로 삼았고, 그 결과 놀라운 변화를 보았습니다. 3년 만에 개발자 만족도는 49%에서 83%로 급상승했으며, 동시
